por Dynamic | Emprender, Gestión, Herramientas
Agile no es tan solo una metodología para desarrollar proyectos que requieren velocidad y flexibilidad. Es una filosofía que supone diferentes formas de trabajar y organizarse. Nacido en los años 90, la metodología Agile proponía una nueva forma de gestión de...
por Dynamic | Estrategia empresarial, Featured, Herramientas, Plan de negocio
Corría el año 1985 cuando el profesor de estrategia empresarial de la Universidad de Harvard Michael Porter publicaba el libro “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance” en el que se desarrolla el modelo de la Cadena de Valor de una empresa....
por Dynamic | Estrategia empresarial, Herramientas, Plan de negocio
A continuación, tienes una plantilla de las cinco fuerzas de Porter para arrancar tu análisis del modelo. Está diseñada con un modelo simplificado de preguntas y respuestas para que puedas ir estudiando cada apartado individualmente. Recuerda que si quieres entender...
por Dynamic | Estrategia empresarial, Herramientas, Plan de negocio
El modelo de las cinco fuerzas de Porter fue desarrollado por el profesor de estrategia empresarial Michael Porter de la Universidad de Harvard en su libro publicado en 1980 “Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la...
por Dynamic | Gestión, Herramientas
El método Kanban tiene origen japonés, significa señal o tarjeta y es un método desarrollado por Toyota siguiendo la metodología Kaizen. Su objetivo es aumentar la eficiencia en la producción, las debilidades en el flujo de trabajo y los desperdicios a lo largo del...
por Dynamic | Herramientas, Plan de negocio
En el caso de que la información a añadir sea relevante para el estudio del mercado, el conocido análisis del tamaño de mercado puede ampliarse al PAM TAM SAM SOM. Que incluye el mercado potencial y queda estructurado en los cuatro siguientes elementos: PAM| Potential...